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例年ジャパンゴルフフェア会場にて開催しておりますJGRAビジネスセミナー。
今年は新型コロナ感染拡大を受けてオンラインセミナー形式となります。
お申し込み・詳細はこちらから⇒ https://peatix.com/event/1810153/view
新しい生活様式での施設運営、若年層の新規来場増等、目の前の運営に目が行きやすい2021年。
しかしながら、大きな流れは全く変わっていません。今後5年したらシニア層の離客は間違いなく訪れます。
その中でも、望んでいるお客様が安定して来場してくれる施設にするにはどうすればいいのか?
今回のビジネスセミナーは、経営を学ぶセミナーです。
数々の店舗ビジネスを再生させてきた望月広愛氏にご登壇いただき、今後の時代を生き残る経営の基本を伺います。
お申し込み・詳細はこちらから⇒ https://peatix.com/event/1810153/view
【開催概要】
日 時 2021年3月12日(金)15時30分~17時30分
会 場 オンラインセミナーにて開催
参加費 連盟会員 3,000円 / 非会員 5,000円(税込)
※連盟会員には、地域/県連盟所属者及び研修会会員を含みます。
定 員 200名
【当日スケジュール(予定)】
15:30 オンラインにて開始
15:35 基調講演 厳しい将来を生き残るために求められる経営の基本を知る
株式会社MATコンサルティング 代表取締役社長 望月 広愛 氏
今後激変が確実視されるゴルフ練習場を取り巻く環境の中で、現在の短期的利益や財務の結果だけを見て一喜一憂するのは、オセロで言えば目の前の白黒をただひっくり返しているようなものです。経営そのものの質を向上させている企業は、たとえ業界全体が落ち込むような大きな問題が起きても、他に先んじていち早く回復することができます。最後に笑うためには、オセロにおいて常に4隅を取ることを考えるように、基本があります。永続的で卓越した業績をあげる企業となるためには、社長も含めた社員の働き甲斐を高めることが大切です。そのためには顧客に価値のあるサービスを提供し、顧客からの感謝のシャワーが不可欠です。では、その基本とは?社員の働き甲斐とは?
17:05 経営サービス維持表彰式
17:30 閉会
【講師紹介】
株式会社MATコンサルティング 代表取締役社長 望月 広愛 氏
1981年、北海道大学卒業後、ヤマハ株式会社に入社。
1989年(株)三和総合研究所(現三菱UFJリサーチ&コンサルティング)に入社し、東京経営戦略本部チーフコンサルタントを経て1999年、総合飲食チェーンを展開する(株)J・アートレストランシステムズ(現在は株式会社J・ART)代表取締役社長に就任し、経営品質活動を展開、債務超過脱却と8年連続経常増益をもたらす(2005年、外食産業初となる日本経営品質賞を受賞)。ちなみに、千葉夷隅ゴルフクラブは1997年に同賞を受賞
2008年からは(株)MATコンサルティング代表取締役社長に就任。2004年から2018年度まで名古屋商科大学大学院マネジメント研究科で教鞭を執る。2009年度同大学院Teaching Award受賞。
2010年、静岡のスーパーマーケットチェーン(株)静鉄ストア代表取締役社長、2013年、会長就任。社長就任時の規模=2010年度410億円・店舗数34店、退任時469億円・店舗数33店。
2014年、同社を退任し、MATコンサルティング社長に復帰。起業を含め、小・中・大企業の経営を自ら実践した経験を、大学院での教育、コンサルティングに活かしている。『働きたくなるこれからの保険業 SDGs時代に求められる経営』(生産性出版)『「ありがとう」の力』(同)、『文句ばかりの会社は儲からない!』(同)などの著書をはじめ執筆多数。『最良だから最強な組織作りの定石』は、2015年6月アマゾンの経営学ジャンルでベストセラー1位となる。
2016~2017年度 中央大学大学院戦略経営研究科客員教授。
2017年~一般社団法人日本損害保険代理業協会アドバイザー
2017年~静岡県庁マーケティング・アドバイザリー委員会委員
ゴルフ練習場ではレッスン、用具含め年間20万円近く使っており、横浜カントリークラブ、立野クラシックGC、八幡カントリークラブ会員、JGAHC14.1のアベレージゴルファー、ゴルフ中古ショップの経営も経験あり。
お申し込み・詳細はこちらから⇒ https://peatix.com/event/1810153/view
【ナビゲータ】
千葉 茜 氏
1995年10月8日生まれ。25歳。2017年10月よりアナウンサースクールに通い、アナウンスメントの基礎を学ぶ。ピアノ発表会やゴルフコンペでの司会進行を勤め、現在ではビジネスセミナーでのオンラインナビゲーターを務める。
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